"De la teoria a la pràctica: el camí cap al desconegut", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"De la teoria a la pràctica: el camí cap al desconegut", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, gestories, consultoria | Temps de lectura: 4 minuts

OPINIÓ | La professió d’empresari és una professió pràctica, que té estudis recomanats però no reglats, ni pràctiques obligatòries. Tots ho podem intentar, i tots podem tenir èxit o fracassar en aquest intent. Es distingeix d’altres professions pràctiques en això, i que no és senzill valorar qui és un bon empresari i qui no ho és. De fet, un empresari sempre es pot considerar “en construcció”, és una professió on cadascú evoluciona, i no té un èxit garantit per sempre.

"Persones o recursos humans?", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"Persones o recursos humans?", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, gestories, consultoria, recursos humans | Temps de lectura: 3 minuts

OPINIÓ | En general, el terme “recursos humans” es troba molt popularitzat en les empreses. Reben aquest nom els departaments que tenen a veure amb buscar les persones adequades per a l’organització, fer que l’empresa sigui atractiva per a elles i poder inte- grar-les en el projecte de manera que tinguin la motivació suficient per a poder cooperar per aconseguir els objectius comuns marcats.

"On s’hauria de trobar l’ètica en la direcció d’empreses?", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"On s’hauria de trobar l’ètica en la direcció d’empreses?", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, gestories, consultoria, ètica | Temps de lectura: 4 minuts

OPINIÓ | Quan parlem d’ètica a les empreses, ens concentrem bàsicament en la “tria” ètica entre possibles opcions per a un problema concret i definit. Ens agrada pensar que davant d’un problema existeixen diverses opcions, i podem ordenar-les de molt a poc ètiques. Per tant, tot es redueix a utilitzar uns criteris ètics, de classificació de les opcions, i optar per la més ètica d’entre les possibles.

"Pot ser prudent un directiu injust?", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"Pot ser prudent un directiu injust?", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, gestories, consultoria, innovació | Temps de lectura: 4 minuts

OPINIÓ | En direcció d’empreses, es considera que la virtut de la prudència és bàsica per al bon directiu, se l’anomena “practical wisdom”, i ve a ser la virtut bàsica que ha de desenvolupar aquell que decideix, per tal de prendre les millors decisions per ell i aquells a qui governa, produint el bé per ell i aquestes persones governades.

"Cinc consells a tenir en compte quan… engegues un negoci", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"Cinc consells a tenir en compte quan… engegues un negoci", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, negoci, emprenedoria | Temps de lectura: 5 minuts

Primer.- Estigues tranquil, encara que creguis que no has nascut amb l’estrella de ser empresari, pensa que alguns “gurus” com en Peter Drucker ja ens fan avinent que l’empresari no neix, sinó que es fa. Per tant, tots podríem arribar a emprendre amb les dosis adequades de voluntat i entusiasme.

"El Govern espanyol avança la rebaixa fiscal prevista pel gener del 2016 a aquest 1 de juliol de 2015", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"El Govern espanyol avança la rebaixa fiscal prevista pel gener del 2016 a aquest 1 de juliol de 2015", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, IRPF, impostos i tributs, empreses, autònoms | Temps de lectura: 1 minut

OPINIÓ | Com ho notarem? Per una banda, les nòmines d’aquest mes de juliol ja tindran una retenció més baixa de manera que l’import que els treballadors percebran serà més alt.

La reforma afavoreix les rendes més baixes i aquelles més altes, de manera que en funció del sou brut de cada treballador i la seva situació personal, aquest notarà la variació del seu IRPF en major o menor mesura.

"Perquè necessitem directius? (II): per decidir entre opcions realistes", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"Perquè necessitem directius? (II): per decidir entre opcions realistes", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, gestories, consultoria, innovació | Temps de lectura: 4 minuts

OPINIÓ | Una de les funcions clares d’aquell que té certes responsabilitats és prendre decisions. És una tasca que no és automàtica, de fet, una de les principals simplificacions o errades que fan aquells que decideixen és pretendre rodejar-se de tot un seguit d’eines automàtiques que els donin seguretat i que, fins i tot, alguns poden pretendre que decideixin per ell.

"Per què necessitem directius? (I)", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"Per què necessitem directius? (I)", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, gestories, consultoria | Temps de lectura: 4 minuts

OPINIÓ | La resposta més immediata a la pregunta seria que segurament depèn de quins directius i per segons quines funcions, potser no serien necessaris. De fet, algunes organitzacions consideren que la figura de directiu/líder no els fa falta i, per tant, basen el seu funcionament en els anomenats lideratges compartits. Això vol dir que aquestes organitzacions consideren que tothom pot estar preparat en un moment donat per assumir tasques de representació dels altres i, per tant, que ningú és imprescindible i cap projecte pot posar en joc la seva possible consecució per fer-ne depenent l’èxit d’una determinada persona.

"Per què necessitem directius? (I)", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

"Per què necessitem directius? (I)", per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, gestories, consultoria | Temps de lectura: 4 minuts

OPINIÓ | La resposta més immediata a la pregunta seria que segurament depèn de quins directius i per segons quines funcions, potser no serien necessaris. De fet, algunes organitzacions consideren que la figura de directiu/líder no els fa falta i, per tant, basen el seu funcionament en els anomenats lideratges compartits. Això vol dir que aquestes organitzacions consideren que tothom pot estar preparat en un moment donat per assumir tasques de representació dels altres i, per tant, que ningú és imprescindible i cap projecte pot posar en joc la seva possible consecució per fer-ne depenent l’èxit d’una determinada persona.

Novetats de la Renda 2014, per Natàlia Cugueró [Get a Partner]

Novetats de la Renda 2014, per Natàlia Cugueró [Get a Partner]


Etiquetes: Get a Partner, empreses, Renda | Temps de lectura: 2 minuts

OPINIÓ | Estem en plena la Campanya de la Renda 2014. Enguany es pot presentar la declaració fins el 30 de Juny, per tant, ara és hora de recollir tots els informes fiscals, resums de pagaments a compte, i possibles justificants d’imports que es puguin desgravar per a procedir a fer-la.

Subscriure a RSS - Get a Partner

Vols formar part de la nostra comunitat?

Clica aquí!

Registra't a connecTerrassa!

Et mantindrem informat sobre el comerç de Terrassa i els professionals de la ciutat amb Notícies, Agenda, Sortejos, Promocions,...

Prement el botó "Vull subscriure'm" acceptes les polítiques de privacitat